城投集團黨委書記盛夢龍帶隊調(diào)研姑蘇區(qū)內(nèi)重點在建項目

發(fā)布日期：2023-08-25 17:29

       為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記考察江蘇重要講話精神，進一步服務(wù)助推保護區(qū)、姑蘇區(qū)高質(zhì)量發(fā)展，8月23日下午，蘇州城投集團黨委書記盛夢龍帶隊調(diào)研集團姑蘇區(qū)內(nèi)部分重點在建項目，研究推進重點項目建設(shè)舉措。城投集團黨委副書記、總經(jīng)理殷輝禮，黨委委員、副總經(jīng)理孫強參加調(diào)研。




       盛夢龍書記先后前往蘇州市急救轉(zhuǎn)換中心、梅巷七組定銷房地塊、平江新城片區(qū)道路、蘇大附一院二期項目現(xiàn)場，仔細(xì)查看在建項目現(xiàn)場管理和安全生產(chǎn)情況，詳細(xì)研究相關(guān)地塊和道路建設(shè)思路，強調(diào)要進一步樹牢精品意識，努力在現(xiàn)場施工管理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量把控等方面做到最好，不斷展現(xiàn)城投實力，打響城投品牌。 


        調(diào)研會上，城投項目管理公司、基礎(chǔ)設(shè)施公司、保障房公司就負(fù)責(zé)的姑蘇區(qū)內(nèi)重點項目作了詳細(xì)匯報。 

        城投集團黨委副書記、總經(jīng)理殷輝禮表示，姑蘇區(qū)內(nèi)重點在建項目多為民生保障工程，各相關(guān)子公司要以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求推進項目建設(shè)，充分彰顯城投品質(zhì)。要增強使命感、責(zé)任感，樹立主體責(zé)任意識，堅持品質(zhì)優(yōu)先，強化過程監(jiān)管，按時保質(zhì)完成建設(shè)任務(wù)。要進一步拓展集中建設(shè)項目的類型和渠道，在更大范圍內(nèi)打造更多高品質(zhì)工程。集團項目管理部要做到主動服務(wù)、扎口管理，全面把握各項目進展，積極幫助子公司破解堵點難題，為項目建設(shè)提速提效保駕護航。 


        黨委書記盛夢龍充分肯定了三家單位在推進重大項目建設(shè)、服務(wù)保障民生方面所做的工作，要求各單位繼續(xù)一著不讓抓緊抓實手頭工作，推動各項目形成更多實物工作量，在集中建設(shè)領(lǐng)域樹立口碑，形成城投集團品牌效應(yīng)。

        一是著力增強市場競爭力。深耕城市建設(shè)主責(zé)主業(yè)，以“想在先、干在前”的姿態(tài)主動“走出去”發(fā)掘業(yè)務(wù)，搶占市場份額。要扎實做好項目前期工作，把握好項目建設(shè)各細(xì)節(jié)，提升專業(yè)水準(zhǔn)，打造行業(yè)標(biāo)桿。要加強與各相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào)，錨定關(guān)鍵難點聚力攻堅，推動項目建設(shè)大提速。

        二是全面加強項目現(xiàn)場管理。以“城投出品、皆是精品”為目標(biāo)，落實項目建設(shè)全過程監(jiān)督、全方位管理，更加關(guān)注施工現(xiàn)場揚塵管控、霧化噴淋裝置應(yīng)用、圍擋美化等細(xì)節(jié)問題，推動工程進度與質(zhì)量“齊頭并進”。

        三是嚴(yán)格做好安全隱患排查整治。要把安全生產(chǎn)工作擺在更加突出的位置，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，緊盯設(shè)備使用、動火作業(yè)、車輛行駛等關(guān)鍵節(jié)點，加大風(fēng)險隱患排查整治力度，堅決把安全事故扼殺在萌芽狀態(tài)。

        四是做實做細(xì)項目交付把控。要認(rèn)識到項目交付工作的重要性，規(guī)范驗收交付行為，完善各項流程環(huán)節(jié)。要加強與業(yè)主方的溝通對接，及時反映情況、解決問題，交出令業(yè)主信賴的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，不斷擦亮城投集團“金字招牌”。

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