發(fā)布日期:2024-12-06
蘇州城投集團(tuán)召開盤活存量資產(chǎn)資源專題會(huì)議+ 查看更多
蘇州城投集團(tuán)召開盤活存量資產(chǎn)資源專題會(huì)議
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發(fā)布日期:2024-07-04 14:22
2024年7月2日,蘇州城投集團(tuán)召開盤活存量資產(chǎn)資源專題會(huì)議,貫徹落實(shí)市委市政府關(guān)于盤活存量資產(chǎn)資源的部署要求,研究集團(tuán)資產(chǎn)盤活工作。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)盛夢(mèng)龍出席會(huì)議并講話。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理殷輝禮主持會(huì)議。

會(huì)上,財(cái)資中心和戰(zhàn)略投資部分別匯報(bào)了集團(tuán)2024-2026年盤活存量資產(chǎn)資源總體工作計(jì)劃、股權(quán)類資產(chǎn)盤活工作方案及工作計(jì)劃,子公司代表匯報(bào)了本單位工作方案及計(jì)劃,集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)就分管領(lǐng)域工作給予點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)。
盛夢(mèng)龍對(duì)下階段盤活存量資產(chǎn)資源工作作出部署:一是提高站位,深刻認(rèn)識(shí)盤活存量資產(chǎn)資源是推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的要求,增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感、使命感,以更高的政治站位推進(jìn)資產(chǎn)盤活工作。二是群策群力,對(duì)存量資產(chǎn)做到摸清底數(shù)、應(yīng)盤盡盤,要大力解放思想、拓寬工作路徑,按序時(shí)進(jìn)度推進(jìn)盤活工作。三是合法合規(guī),堅(jiān)持市場(chǎng)化、法治化原則,嚴(yán)格落實(shí)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定,做好市場(chǎng)調(diào)研、評(píng)估、決策審批等工作。四是壓實(shí)責(zé)任,明確責(zé)任人、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、相關(guān)效益,加強(qiáng)專項(xiàng)調(diào)度和工作聯(lián)動(dòng),穩(wěn)步提升資產(chǎn)管理效能、利用效率和運(yùn)營(yíng)效益。五是放眼長(zhǎng)遠(yuǎn),做優(yōu)增量資產(chǎn),打造與區(qū)域產(chǎn)業(yè)契合度高、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的產(chǎn)品,逐步優(yōu)化資產(chǎn)格局,打響城投品牌。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,相關(guān)部室負(fù)責(zé)人,各子公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上,財(cái)資中心和戰(zhàn)略投資部分別匯報(bào)了集團(tuán)2024-2026年盤活存量資產(chǎn)資源總體工作計(jì)劃、股權(quán)類資產(chǎn)盤活工作方案及工作計(jì)劃,子公司代表匯報(bào)了本單位工作方案及計(jì)劃,集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)就分管領(lǐng)域工作給予點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)。
盛夢(mèng)龍對(duì)下階段盤活存量資產(chǎn)資源工作作出部署:一是提高站位,深刻認(rèn)識(shí)盤活存量資產(chǎn)資源是推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的要求,增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感、使命感,以更高的政治站位推進(jìn)資產(chǎn)盤活工作。二是群策群力,對(duì)存量資產(chǎn)做到摸清底數(shù)、應(yīng)盤盡盤,要大力解放思想、拓寬工作路徑,按序時(shí)進(jìn)度推進(jìn)盤活工作。三是合法合規(guī),堅(jiān)持市場(chǎng)化、法治化原則,嚴(yán)格落實(shí)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定,做好市場(chǎng)調(diào)研、評(píng)估、決策審批等工作。四是壓實(shí)責(zé)任,明確責(zé)任人、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、相關(guān)效益,加強(qiáng)專項(xiàng)調(diào)度和工作聯(lián)動(dòng),穩(wěn)步提升資產(chǎn)管理效能、利用效率和運(yùn)營(yíng)效益。五是放眼長(zhǎng)遠(yuǎn),做優(yōu)增量資產(chǎn),打造與區(qū)域產(chǎn)業(yè)契合度高、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的產(chǎn)品,逐步優(yōu)化資產(chǎn)格局,打響城投品牌。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,相關(guān)部室負(fù)責(zé)人,各子公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
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