城投地產(chǎn)公司開展房地產(chǎn)項(xiàng)目全過程成本管理培訓(xùn)
城投地產(chǎn)公司開展房地產(chǎn)項(xiàng)目全過程成本管理培訓(xùn)
2019年8月16日，城投地產(chǎn)公司特邀綠地集團(tuán)事業(yè)一部第六城市公司合約部朱文輝經(jīng)理開展房地產(chǎn)項(xiàng)目的全過程成本管理交流學(xué)習(xí)會(huì)。
會(huì)上，朱文輝經(jīng)理主要從成本管理的發(fā)展趨勢(shì)、成本管理的內(nèi)容、目標(biāo)成本的編制、動(dòng)態(tài)成本的管控及數(shù)據(jù)庫和標(biāo)準(zhǔn)化的成果五個(gè)方面著手，采用舉例法、分析法、對(duì)比法、闡述了各項(xiàng)管理要點(diǎn)。
本次交流學(xué)習(xí)會(huì)，讓公司全體員工認(rèn)識(shí)了房地產(chǎn)企業(yè)成本管理理念的變革與創(chuàng)新，有助于實(shí)現(xiàn)“全員全方位全過程”的成本管理模式，對(duì)于推進(jìn)公司房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)成本管控具有指導(dǎo)意義。
會(huì)上，朱文輝經(jīng)理主要從成本管理的發(fā)展趨勢(shì)、成本管理的內(nèi)容、目標(biāo)成本的編制、動(dòng)態(tài)成本的管控及數(shù)據(jù)庫和標(biāo)準(zhǔn)化的成果五個(gè)方面著手，采用舉例法、分析法、對(duì)比法、闡述了各項(xiàng)管理要點(diǎn)。
本次交流學(xué)習(xí)會(huì)，讓公司全體員工認(rèn)識(shí)了房地產(chǎn)企業(yè)成本管理理念的變革與創(chuàng)新，有助于實(shí)現(xiàn)“全員全方位全過程”的成本管理模式，對(duì)于推進(jìn)公司房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)成本管控具有指導(dǎo)意義。