堅持問題導(dǎo)向，傾聽一線聲音——城投公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子赴基層一線開展座談交流
堅持問題導(dǎo)向，傾聽一線聲音——城投公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子赴基層一線開展座談交流
2019年9月26日——11月4日，城投黨委領(lǐng)導(dǎo)班子分別赴基層與一線員工開展面對面座談交流，廣泛聽取職工的意見建議，著力解決他們的操心事、煩心事，確保出實招、見實效。
10月24日下午，城投公司黨委書記、董事長張濤赴蘇州燃氣集團液化氣經(jīng)銷分公司開展座談交流，并聽取了關(guān)于黨員干部隊伍建設(shè)、液化氣銷售情況、當前銷售模式等相關(guān)情況匯報。座談會上，張濤董事長悉心傾聽職工們提出的意見建議，并一一作出回應(yīng)，同時提出四點要求：一是要把黨建和業(yè)務(wù)深融合。針對分公司員工業(yè)務(wù)的特殊性，利用小組學(xué)習(xí)、晨會分享等多種方式抓牢黨員教育，提升黨員先鋒力、支部組織力和發(fā)展推動力。二是要優(yōu)化干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)。樹立選人用人的正確導(dǎo)向，高度重視干部隊伍年輕化，選拔任用有責任心的年輕干部，激發(fā)干部的工作活力。三是要彈性分配企業(yè)崗位。合理完善內(nèi)部管理，杜絕急剎車、急拐彎、急掉頭，提倡一崗多職、一崗多能、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，讓員工有歸屬感和獲得感。四是要直面挑戰(zhàn)謀求新出路。液化氣銷售面臨的困境既是挑戰(zhàn)也是機遇，要定位目標、精準發(fā)力，與屬地政府共謀市場，走向終端，運用科技化創(chuàng)新技術(shù)和信息化管理手段，把城投公司能源板塊繼續(xù)做優(yōu)做大。
10月21日下午，城投公司黨委副書記、總經(jīng)理金銘赴天然氣管網(wǎng)公司開展基層調(diào)研座談活動。金銘總經(jīng)理表示，將會把建議和問題帶回去整理和思考，將能整改的問題立即整改，不能立即整改的做好記錄并進行項目跟蹤，實現(xiàn)主題教育與工作推進雙提升。
10月28日上午，城投公司黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理孫黎峰赴蘇州管廊公司與管廊運營一線員工進行座談交流。孫黎峰常務(wù)副總經(jīng)理認真聽取、積極回應(yīng)與會職工的意見建議，并指出，要加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，把初心落實到推動管廊公司的發(fā)展上；要統(tǒng)一運營平臺，把蘇州整個大市的管廊納入統(tǒng)一管理；要增強緊迫感，依靠科學(xué)技術(shù)推動統(tǒng)一運維平臺建成落實；要培養(yǎng)專業(yè)團隊，打造操作水平一流、執(zhí)行力強的運維團隊。
9月26日，城投公司黨委委員、副總經(jīng)理許磊赴城投火車站廣場黨支部開展走訪調(diào)研。許磊副總經(jīng)理在黨群服務(wù)站向全體火車站支部黨員贈予志愿者紅馬甲，親切詢問了員工在建設(shè)工作中遇到的困難以及建成后即將面臨的運營問題，并予以指導(dǎo)。同時，鼓勵各位黨員要以黨群服務(wù)中心建成為契機，始終不忘初心、牢記使命，進一步發(fā)揮好黨員先鋒模范作用，做好便民服務(wù)工作，展示城投火車站黨支部“蘇州門戶、窗口先鋒”的黨建文化品牌。
10月29日上午，城投公司黨委委員、副總經(jīng)理潘勇赴城投資本公司召開座談會，廣泛聽取黨員、群眾意見建議。參會同志圍繞供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)設(shè)想、企業(yè)文化建設(shè)、員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方面踴躍發(fā)言，潘勇副總經(jīng)理認真聽取了每一名參會黨員、群眾提出的建議，逐筆記錄，并進行現(xiàn)場解答，給予了有力的解決措施。與會黨員、群眾表示將繼續(xù)為公司發(fā)展再攀新高貢獻力量。
10月10日，城投公司黨委副書記、工聯(lián)會主席郁天前往吳都能源公司開展調(diào)研座談。座談會上，郁書記認真聽取了吳都能源公司黨建及生產(chǎn)經(jīng)營工作匯報，同吳都能源公司員工進行了深入溝通交流，了解員工在生活和工作中的困難、需求及對企業(yè)發(fā)展的建議。郁天副書記強調(diào)，對調(diào)研發(fā)現(xiàn)的、群眾反映強烈的、長期得不到徹底解決的老問題，影響企業(yè)發(fā)展的新問題以及工作中存在的各類弱項和短板問題，要專題研究部署，找準問題根源，拿出切實可行的解決措施并及時反饋解決情況，確保問題解決抓實見效。
10月29日，城投公司黨委委員、紀委書記劉斌赴康園一號項目現(xiàn)場召開專題調(diào)研座談會。會上，與會人員結(jié)合工作實際各抒己見，圍繞集中建設(shè)模式、BIM技術(shù)的開發(fā)與運用、打造知識輸出型企業(yè)、業(yè)務(wù)量攀升與人員緊張之間的矛盾、強化警示教育等方面提出建議。劉斌書記對提出的問題逐一進行了回應(yīng)，他表示此次座談有效把握了建設(shè)條線服務(wù)的需求，針對提出的問題，能夠整改的立即整改，不能立即整改的也將在會后研究提出改進的辦法，積極整改落實，并請大家監(jiān)督。
11月2日下午，城投公司黨委委員、副總經(jīng)理洪師亮赴城投地產(chǎn)公司開展座談交流。與會同志主要圍繞開展主題教育的感受與體會、日常工作中的問題與困惑、對公司管理與業(yè)務(wù)發(fā)展的建議等方面暢所欲言，提出了23條意見建議。洪師亮副總經(jīng)理在充分聆聽群眾心聲的基礎(chǔ)之上，針對提出的問題與困難一一進行解答，并表示將與城投地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子進一步深入研究、抓好落實。
下一步，城投公司將對收集到的意見建議進行整理匯總，堅持問題導(dǎo)向和效果導(dǎo)向相結(jié)合，切實將調(diào)研座談成果轉(zhuǎn)化為解決問題、破解難題的實際硬招，進一步推動主題教育與推進當前重點工作有機結(jié)合，以各項工作的新拓展、新突破、新提升充分彰顯主題教育實際成效。
10月24日下午，城投公司黨委書記、董事長張濤赴蘇州燃氣集團液化氣經(jīng)銷分公司開展座談交流，并聽取了關(guān)于黨員干部隊伍建設(shè)、液化氣銷售情況、當前銷售模式等相關(guān)情況匯報。座談會上，張濤董事長悉心傾聽職工們提出的意見建議，并一一作出回應(yīng)，同時提出四點要求：一是要把黨建和業(yè)務(wù)深融合。針對分公司員工業(yè)務(wù)的特殊性，利用小組學(xué)習(xí)、晨會分享等多種方式抓牢黨員教育，提升黨員先鋒力、支部組織力和發(fā)展推動力。二是要優(yōu)化干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)。樹立選人用人的正確導(dǎo)向，高度重視干部隊伍年輕化，選拔任用有責任心的年輕干部，激發(fā)干部的工作活力。三是要彈性分配企業(yè)崗位。合理完善內(nèi)部管理，杜絕急剎車、急拐彎、急掉頭，提倡一崗多職、一崗多能、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，讓員工有歸屬感和獲得感。四是要直面挑戰(zhàn)謀求新出路。液化氣銷售面臨的困境既是挑戰(zhàn)也是機遇，要定位目標、精準發(fā)力，與屬地政府共謀市場，走向終端，運用科技化創(chuàng)新技術(shù)和信息化管理手段，把城投公司能源板塊繼續(xù)做優(yōu)做大。
10月21日下午，城投公司黨委副書記、總經(jīng)理金銘赴天然氣管網(wǎng)公司開展基層調(diào)研座談活動。金銘總經(jīng)理表示，將會把建議和問題帶回去整理和思考，將能整改的問題立即整改，不能立即整改的做好記錄并進行項目跟蹤，實現(xiàn)主題教育與工作推進雙提升。
10月28日上午，城投公司黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理孫黎峰赴蘇州管廊公司與管廊運營一線員工進行座談交流。孫黎峰常務(wù)副總經(jīng)理認真聽取、積極回應(yīng)與會職工的意見建議，并指出，要加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，把初心落實到推動管廊公司的發(fā)展上；要統(tǒng)一運營平臺，把蘇州整個大市的管廊納入統(tǒng)一管理；要增強緊迫感，依靠科學(xué)技術(shù)推動統(tǒng)一運維平臺建成落實；要培養(yǎng)專業(yè)團隊，打造操作水平一流、執(zhí)行力強的運維團隊。
9月26日，城投公司黨委委員、副總經(jīng)理許磊赴城投火車站廣場黨支部開展走訪調(diào)研。許磊副總經(jīng)理在黨群服務(wù)站向全體火車站支部黨員贈予志愿者紅馬甲，親切詢問了員工在建設(shè)工作中遇到的困難以及建成后即將面臨的運營問題，并予以指導(dǎo)。同時，鼓勵各位黨員要以黨群服務(wù)中心建成為契機，始終不忘初心、牢記使命，進一步發(fā)揮好黨員先鋒模范作用，做好便民服務(wù)工作，展示城投火車站黨支部“蘇州門戶、窗口先鋒”的黨建文化品牌。
10月29日上午，城投公司黨委委員、副總經(jīng)理潘勇赴城投資本公司召開座談會，廣泛聽取黨員、群眾意見建議。參會同志圍繞供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)設(shè)想、企業(yè)文化建設(shè)、員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方面踴躍發(fā)言，潘勇副總經(jīng)理認真聽取了每一名參會黨員、群眾提出的建議，逐筆記錄，并進行現(xiàn)場解答，給予了有力的解決措施。與會黨員、群眾表示將繼續(xù)為公司發(fā)展再攀新高貢獻力量。
10月10日，城投公司黨委副書記、工聯(lián)會主席郁天前往吳都能源公司開展調(diào)研座談。座談會上，郁書記認真聽取了吳都能源公司黨建及生產(chǎn)經(jīng)營工作匯報，同吳都能源公司員工進行了深入溝通交流，了解員工在生活和工作中的困難、需求及對企業(yè)發(fā)展的建議。郁天副書記強調(diào)，對調(diào)研發(fā)現(xiàn)的、群眾反映強烈的、長期得不到徹底解決的老問題，影響企業(yè)發(fā)展的新問題以及工作中存在的各類弱項和短板問題，要專題研究部署，找準問題根源，拿出切實可行的解決措施并及時反饋解決情況，確保問題解決抓實見效。
10月29日，城投公司黨委委員、紀委書記劉斌赴康園一號項目現(xiàn)場召開專題調(diào)研座談會。會上，與會人員結(jié)合工作實際各抒己見，圍繞集中建設(shè)模式、BIM技術(shù)的開發(fā)與運用、打造知識輸出型企業(yè)、業(yè)務(wù)量攀升與人員緊張之間的矛盾、強化警示教育等方面提出建議。劉斌書記對提出的問題逐一進行了回應(yīng)，他表示此次座談有效把握了建設(shè)條線服務(wù)的需求，針對提出的問題，能夠整改的立即整改，不能立即整改的也將在會后研究提出改進的辦法，積極整改落實，并請大家監(jiān)督。
11月2日下午，城投公司黨委委員、副總經(jīng)理洪師亮赴城投地產(chǎn)公司開展座談交流。與會同志主要圍繞開展主題教育的感受與體會、日常工作中的問題與困惑、對公司管理與業(yè)務(wù)發(fā)展的建議等方面暢所欲言，提出了23條意見建議。洪師亮副總經(jīng)理在充分聆聽群眾心聲的基礎(chǔ)之上，針對提出的問題與困難一一進行解答，并表示將與城投地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子進一步深入研究、抓好落實。
下一步，城投公司將對收集到的意見建議進行整理匯總，堅持問題導(dǎo)向和效果導(dǎo)向相結(jié)合，切實將調(diào)研座談成果轉(zhuǎn)化為解決問題、破解難題的實際硬招，進一步推動主題教育與推進當前重點工作有機結(jié)合，以各項工作的新拓展、新突破、新提升充分彰顯主題教育實際成效。