運(yùn)發(fā)公司召開 2019 年度立功競(jìng)賽階段推進(jìn)會(huì)
運(yùn)發(fā)公司召開 2019 年度立功競(jìng)賽階段推進(jìn)會(huì)
2019年9月20日，運(yùn)發(fā)公司2019年度“建功立業(yè)創(chuàng)一流，助力轉(zhuǎn)型新發(fā)展”立功競(jìng)賽階段推進(jìn)會(huì)如期舉行。
會(huì)上，運(yùn)發(fā)公司董事長(zhǎng)張志華提出三點(diǎn)要求：一是進(jìn)一步統(tǒng)一思想，強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)，要求所有員工積極作為，為公司轉(zhuǎn)型升級(jí)、健康發(fā)展打下良好基礎(chǔ)；二是進(jìn)一步提高效率，強(qiáng)化工作質(zhì)量，要求各組明晰工作流程、梳理各自職責(zé)，全力達(dá)成各階段各項(xiàng)工作的節(jié)點(diǎn)任務(wù)和目標(biāo)；三是進(jìn)一步鼓足干勁，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，要求各組“查問(wèn)題，找差距”，組內(nèi)標(biāo)兵黨員要“不忘初心、牢記使命”，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，奮戰(zhàn)100天。
最后，城投公司黨委委員、副總經(jīng)理許磊提出三方面要求：一是在思想意識(shí)方面，要對(duì)公司發(fā)展目標(biāo)定位清晰，主動(dòng)作為、相互支持，積極謀求轉(zhuǎn)型升級(jí)；二是在業(yè)務(wù)能力方面，要求大家精進(jìn)業(yè)務(wù)水平、提升業(yè)務(wù)能力，積累工作經(jīng)驗(yàn)并轉(zhuǎn)換成工作能力；三是在工作方法方面，要加強(qiáng)部門之間的溝通協(xié)調(diào)，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，圍繞任務(wù)目標(biāo)，對(duì)標(biāo)找差距、找不足。
會(huì)上，運(yùn)發(fā)公司董事長(zhǎng)張志華提出三點(diǎn)要求：一是進(jìn)一步統(tǒng)一思想，強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)，要求所有員工積極作為，為公司轉(zhuǎn)型升級(jí)、健康發(fā)展打下良好基礎(chǔ)；二是進(jìn)一步提高效率，強(qiáng)化工作質(zhì)量，要求各組明晰工作流程、梳理各自職責(zé)，全力達(dá)成各階段各項(xiàng)工作的節(jié)點(diǎn)任務(wù)和目標(biāo)；三是進(jìn)一步鼓足干勁，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，要求各組“查問(wèn)題，找差距”，組內(nèi)標(biāo)兵黨員要“不忘初心、牢記使命”，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，奮戰(zhàn)100天。
最后，城投公司黨委委員、副總經(jīng)理許磊提出三方面要求：一是在思想意識(shí)方面，要對(duì)公司發(fā)展目標(biāo)定位清晰，主動(dòng)作為、相互支持，積極謀求轉(zhuǎn)型升級(jí)；二是在業(yè)務(wù)能力方面，要求大家精進(jìn)業(yè)務(wù)水平、提升業(yè)務(wù)能力，積累工作經(jīng)驗(yàn)并轉(zhuǎn)換成工作能力；三是在工作方法方面，要加強(qiáng)部門之間的溝通協(xié)調(diào)，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，圍繞任務(wù)目標(biāo)，對(duì)標(biāo)找差距、找不足。