蘇州城投公司深入學習貫徹省委常委、市委書記藍紹敏調(diào)研城投公司講話精神
蘇州城投公司深入學習貫徹省委常委、市委書記藍紹敏調(diào)研城投公司講話精神
2020年3月20日，蘇州城投公司召開黨委中心組學習（擴大）會議，認真學習貫徹省委常委、市委書記藍紹敏在調(diào)研城投公司工作會議上的講話精神，結合工作實際，細致研究貫徹落實的具體措施，發(fā)出高質(zhì)量發(fā)展的“動員令”。
會議強調(diào)，要深刻把握藍紹敏書記重要講話精神，認真領會、深入思考，把講話精神轉(zhuǎn)化為謀劃推動發(fā)展的思路舉措，對照三個“更”，三個“展現(xiàn)更大作為”，以更強勇氣破藩籬、涉險灘，用“不用揚鞭自奮蹄”的精神，調(diào)高發(fā)展規(guī)劃，調(diào)強年度計劃，確保改革舉措、重大項目落地生根，以再出發(fā)的嶄新姿態(tài)和過硬成果交出高質(zhì)量發(fā)展的新答卷。
一是以服務城市為基點，履行國企擔當。堅持“為了這座城市”的核心價值觀，全力做好全市能源保供、穩(wěn)供工作，著眼氣源組織、高壓管網(wǎng)、入戶管道、散戶并網(wǎng)四個重要環(huán)節(jié)，推動孚寶LNG項目、大管網(wǎng)建設等重點項目落地，持續(xù)攻堅城區(qū)老舊管網(wǎng)改造等民生實事項目。進一步提高站位，在全市層面謀劃推動地下管廊一體化發(fā)展，積極參與城市“里子”工程建設，推動管線資源進一步集成。繼續(xù)推進虎丘綜改、“兩河一江”環(huán)境綜合整治、山塘四期、衛(wèi)道觀片區(qū)保護修繕等項目，打造更多的放心工程、樣板工程，做優(yōu)做亮城投“金字招牌”。
二是以產(chǎn)業(yè)升級為抓點，提升發(fā)展質(zhì)量。積極發(fā)揮城投公司融資規(guī)模能力，搶抓政策窗口和發(fā)展機遇，主動投入到蘇州新一輪的發(fā)展規(guī)劃中，以資本為紐帶，加強與各區(qū)市合作，做實片區(qū)開發(fā)、大交通、大城建、基礎設施等產(chǎn)業(yè)。加快拓展布局新興產(chǎn)業(yè)，提升西園養(yǎng)老院、虎丘福利院等康養(yǎng)項目的運營建設水平，積極打造城投養(yǎng)老品牌。推動污水處理、河道淤泥資源利用、再生資源回收等項目，強化產(chǎn)學研合作，實現(xiàn)環(huán)境科技項目鏈式發(fā)展，爭創(chuàng)蘇州地區(qū)環(huán)保龍頭企業(yè)。利用好城投公司資金、資源、人才優(yōu)勢，探索參與到夜間經(jīng)濟（姑蘇八點半）、老舊小區(qū)改造等業(yè)務領域，用更寬的視野拓展業(yè)務。
三是以企業(yè)治理為要點，激發(fā)發(fā)展活力。繼續(xù)深入學習貫徹黨的十九屆四中全會精神，把制度建設貫穿企業(yè)改革發(fā)展全過程，統(tǒng)籌做好立、改、廢工作，推動現(xiàn)代企業(yè)管理制度體系更加成熟、更加定型。摒棄“單打一”甩開追兵、超越標兵的心態(tài)，以多種形式推進混改，將國企實力和民企活力有機融合，催生業(yè)務創(chuàng)新驅(qū)動力。對照修編后的五年發(fā)展規(guī)劃，編制落實年度經(jīng)營計劃，抓好工作項目化、項目目標化、目標節(jié)點化、節(jié)點責任化，以“四化”有力推動重點工作落地。
四是以黨的建設為重點，強化政治保障。牢固樹立“根”“魂”意識，鞏固黨的政治建設，深刻把握“黨建+業(yè)務”深度融合的工作定位，以黨建高質(zhì)量發(fā)展推動各項事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。大力加強高、專、精、尖人才隊伍建設，大力傳承弘揚“三大法寶”，加強容錯糾錯機制應用，鼓勵擔當，寬容失誤，支持創(chuàng)新，激發(fā)干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)活力，為城投公司行穩(wěn)致遠發(fā)展提供堅強政治保障。
會議強調(diào)，要深刻把握藍紹敏書記重要講話精神，認真領會、深入思考，把講話精神轉(zhuǎn)化為謀劃推動發(fā)展的思路舉措，對照三個“更”，三個“展現(xiàn)更大作為”，以更強勇氣破藩籬、涉險灘，用“不用揚鞭自奮蹄”的精神，調(diào)高發(fā)展規(guī)劃，調(diào)強年度計劃，確保改革舉措、重大項目落地生根，以再出發(fā)的嶄新姿態(tài)和過硬成果交出高質(zhì)量發(fā)展的新答卷。
一是以服務城市為基點，履行國企擔當。堅持“為了這座城市”的核心價值觀，全力做好全市能源保供、穩(wěn)供工作，著眼氣源組織、高壓管網(wǎng)、入戶管道、散戶并網(wǎng)四個重要環(huán)節(jié)，推動孚寶LNG項目、大管網(wǎng)建設等重點項目落地，持續(xù)攻堅城區(qū)老舊管網(wǎng)改造等民生實事項目。進一步提高站位，在全市層面謀劃推動地下管廊一體化發(fā)展，積極參與城市“里子”工程建設，推動管線資源進一步集成。繼續(xù)推進虎丘綜改、“兩河一江”環(huán)境綜合整治、山塘四期、衛(wèi)道觀片區(qū)保護修繕等項目，打造更多的放心工程、樣板工程，做優(yōu)做亮城投“金字招牌”。
二是以產(chǎn)業(yè)升級為抓點，提升發(fā)展質(zhì)量。積極發(fā)揮城投公司融資規(guī)模能力，搶抓政策窗口和發(fā)展機遇，主動投入到蘇州新一輪的發(fā)展規(guī)劃中，以資本為紐帶，加強與各區(qū)市合作，做實片區(qū)開發(fā)、大交通、大城建、基礎設施等產(chǎn)業(yè)。加快拓展布局新興產(chǎn)業(yè)，提升西園養(yǎng)老院、虎丘福利院等康養(yǎng)項目的運營建設水平，積極打造城投養(yǎng)老品牌。推動污水處理、河道淤泥資源利用、再生資源回收等項目，強化產(chǎn)學研合作，實現(xiàn)環(huán)境科技項目鏈式發(fā)展，爭創(chuàng)蘇州地區(qū)環(huán)保龍頭企業(yè)。利用好城投公司資金、資源、人才優(yōu)勢，探索參與到夜間經(jīng)濟（姑蘇八點半）、老舊小區(qū)改造等業(yè)務領域，用更寬的視野拓展業(yè)務。
三是以企業(yè)治理為要點，激發(fā)發(fā)展活力。繼續(xù)深入學習貫徹黨的十九屆四中全會精神，把制度建設貫穿企業(yè)改革發(fā)展全過程，統(tǒng)籌做好立、改、廢工作，推動現(xiàn)代企業(yè)管理制度體系更加成熟、更加定型。摒棄“單打一”甩開追兵、超越標兵的心態(tài)，以多種形式推進混改，將國企實力和民企活力有機融合，催生業(yè)務創(chuàng)新驅(qū)動力。對照修編后的五年發(fā)展規(guī)劃，編制落實年度經(jīng)營計劃，抓好工作項目化、項目目標化、目標節(jié)點化、節(jié)點責任化，以“四化”有力推動重點工作落地。
四是以黨的建設為重點，強化政治保障。牢固樹立“根”“魂”意識，鞏固黨的政治建設，深刻把握“黨建+業(yè)務”深度融合的工作定位，以黨建高質(zhì)量發(fā)展推動各項事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。大力加強高、專、精、尖人才隊伍建設，大力傳承弘揚“三大法寶”，加強容錯糾錯機制應用，鼓勵擔當，寬容失誤，支持創(chuàng)新，激發(fā)干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)活力，為城投公司行穩(wěn)致遠發(fā)展提供堅強政治保障。