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                  《蘇州城投》第32期
                  蘇州城市建設(shè)投資發(fā)展有限責(zé)任公司
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                  • 專題報(bào)道
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                  城投研思

                  城投研思 > “科技賦能金融 推動(dòng)管理創(chuàng)新”

                  “科技賦能金融 推動(dòng)管理創(chuàng)新”
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                         蘇州城投資本控股有限責(zé)任公司(以下簡稱“城投資本公司”),通過整合城投公司下屬的金融資源,對(duì)下屬類金融公司進(jìn)行統(tǒng)一管理,承擔(dān)起城投公司資本運(yùn)作的主要職能。信息化建設(shè)直接影響到城投資本公司的綜合管理水平與業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力,隨著融資投放規(guī)模、業(yè)務(wù)量、數(shù)據(jù)量的不斷增長,由于現(xiàn)有信息化基礎(chǔ)薄弱、核心業(yè)務(wù)參數(shù)化程度低等原因,信息化建設(shè)已不能快速響應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展變化,為適應(yīng)當(dāng)前類金融業(yè)務(wù)發(fā)展的迫切需要,城投資本業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)項(xiàng)目應(yīng)運(yùn)而生。
                         一、系統(tǒng)開發(fā)歷程
                         為了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展,城投資本公司從2019年1月即著手調(diào)研該項(xiàng)目,組建金融科技專家組,走訪了業(yè)內(nèi)多家頂級(jí)金融科技公司,多次調(diào)研同業(yè)系統(tǒng)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。由于市場上尤其是工程保理領(lǐng)域并無成熟信息化系統(tǒng)可以借鑒學(xué)習(xí),專家組隨即展開系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目競爭性磋商,對(duì)業(yè)務(wù)需求進(jìn)行多輪確認(rèn),幾乎從零開展實(shí)施業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整體設(shè)計(jì)與建設(shè),經(jīng)過艱苦反復(fù)的研究討論,開發(fā)人員和業(yè)務(wù)人員通力配合,歷經(jīng)一年時(shí)間,該業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)(一期)于2020年6月1日正式上線試運(yùn)行。
                         二、系統(tǒng)的主要特點(diǎn)介紹
                         1. 打造高度集成類金融業(yè)務(wù)綜合管理系統(tǒng)
                         系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)商業(yè)保理、融資租賃、未來可能獲取的其他金融牌照等多業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合,系統(tǒng)高度可擴(kuò)展,支持個(gè)性化開發(fā),新增業(yè)務(wù)可插式應(yīng)用,方便快捷。利用信息科技手段極大地提升多元化金融業(yè)務(wù)的快速整合上線,提升業(yè)務(wù)管理流程的效率,快速對(duì)接成熟系統(tǒng),加快進(jìn)入市場,及時(shí)發(fā)揮出資本控股平臺(tái)下營銷協(xié)同效應(yīng)。
                         2. 全方位對(duì)接金融基礎(chǔ)設(shè)施,建立完整金融閉環(huán)生態(tài)環(huán)境
                         系統(tǒng)可對(duì)接財(cái)務(wù)、銀行、征信、短信等多種第三方接口,構(gòu)建綜合性金融平臺(tái),形成信息互通,增強(qiáng)數(shù)據(jù)處理效率,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)流、信息流的內(nèi)部流轉(zhuǎn),加強(qiáng)資源整合,構(gòu)建完整的金融閉環(huán)生態(tài)環(huán)境,不僅能加大行業(yè)市場競爭力,更能提升企業(yè)的管理效率,充分發(fā)揮出資本控股平臺(tái)的管控能力。
                         3. 利用信息化科技手段優(yōu)化風(fēng)控體系,實(shí)現(xiàn)風(fēng)控智能化
                         系統(tǒng)高度契合資本控股平臺(tái)公司建立的風(fēng)控模型,打造企業(yè)內(nèi)部風(fēng)控體系,幫助平臺(tái)管理類金融業(yè)務(wù)各個(gè)風(fēng)控環(huán)節(jié),即時(shí)預(yù)警提醒,減少運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn);數(shù)據(jù)挖掘風(fēng)控,利用強(qiáng)大內(nèi)部數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),分析風(fēng)險(xiǎn),提前風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警;未來還可以對(duì)接征信中心數(shù)據(jù),進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)控手段。
                         4. 打造出色的報(bào)表分析功能,提升管理者分析決策水平
                         報(bào)表系統(tǒng)對(duì)于資本控股平臺(tái)公司管理者控制整個(gè)平臺(tái)的風(fēng)險(xiǎn)可以起到相當(dāng)重要的作用,也是未來公司開展數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和信息化風(fēng)控的核心手段。報(bào)表系統(tǒng)可以抓取并整合數(shù)據(jù),高效精準(zhǔn)的完成后臺(tái)計(jì)算工作,通過系統(tǒng)開展數(shù)據(jù)挖掘,抽取有用數(shù)據(jù),方便管理者決策,降低整個(gè)資本控股平臺(tái)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
                         三、對(duì)城投資本公司系統(tǒng)建設(shè)工作的幾點(diǎn)思考
                         1. 堅(jiān)持整體規(guī)劃
                         城投資本業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)的建設(shè)是一次對(duì)公司IT架構(gòu)及信息系統(tǒng)的全面梳理與重構(gòu)的契機(jī),整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)包括:主機(jī)、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)、核心業(yè)務(wù)軟件、外圍軟件等系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)與實(shí)施,涉及的方面眾多,是一項(xiàng)綜合工程,因此,城投資本公司堅(jiān)持站在全局戰(zhàn)略的角度,進(jìn)行整體IT規(guī)劃,為形成相對(duì)統(tǒng)一的IT系統(tǒng)架構(gòu)筑牢基礎(chǔ)。
                         2. 堅(jiān)持科學(xué)架構(gòu)
                         IT架構(gòu)包括:數(shù)據(jù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)、基礎(chǔ)設(shè)施架構(gòu)等,首先確保整體IT架構(gòu)的科學(xué)合理性。當(dāng)前,城投資本公司正不斷嘗試爭取新的金融牌照,創(chuàng)新金融產(chǎn)品也在不斷推出,相對(duì)應(yīng)的可能會(huì)存在多套業(yè)務(wù)或產(chǎn)品系統(tǒng)。在設(shè)計(jì)系統(tǒng)的整體架構(gòu)時(shí),公司在專家組的建議下,采用當(dāng)前金融科技領(lǐng)域最前沿的SOA架構(gòu),支持后續(xù)業(yè)務(wù)平滑擴(kuò)展升級(jí)。只有堅(jiān)持架構(gòu)方能保證系統(tǒng)建設(shè)條線清析、規(guī)范一致、有條不紊。
                         3. 堅(jiān)持開發(fā)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化
                         標(biāo)準(zhǔn)化包括:信息編碼標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)指標(biāo)體系標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)信息交換標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)接口標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化、流程標(biāo)準(zhǔn)化等諸多內(nèi)容。信息系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)于實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)交換、共享、重用、方便管理、增強(qiáng)數(shù)據(jù)可用性、一致性、滿足金融監(jiān)管要求等方面具有重要意義。
                         4. 堅(jiān)持工作流程信息化
                         在系統(tǒng)的開發(fā)過程中,城投資本公司十分關(guān)注工作流程的整個(gè)生命周期,從流程設(shè)計(jì)、部署、運(yùn)行、監(jiān)控到改進(jìn)形成閉環(huán),促進(jìn)業(yè)務(wù)達(dá)成價(jià)值最大化、效率最優(yōu)化的目標(biāo)。工作流程信息化最基礎(chǔ)的目標(biāo)是對(duì)公司工作流程的建模和執(zhí)行。流程才是最核心的組織過程資產(chǎn),也是構(gòu)建現(xiàn)代化金融企業(yè)核心競爭力的主要保障。通過業(yè)務(wù)流程的高度信息化,可以保障并提高業(yè)務(wù)效率,使整個(gè)企業(yè)的響應(yīng)速度大幅提高。
                         5. 堅(jiān)持科技、業(yè)務(wù)人員深度參與項(xiàng)目開發(fā)
                         在具體的項(xiàng)目實(shí)施過程中,科技、業(yè)務(wù)人員要深度參與項(xiàng)目開發(fā)與測試,和系統(tǒng)開發(fā)小組人員并肩作戰(zhàn),密切配合,通過項(xiàng)目建設(shè),培養(yǎng)自己的技術(shù)力量,形成專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì),以便后期獨(dú)立接管項(xiàng)目,進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù)。
                         四、對(duì)未來業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)的展望
                         城投資本公司成立時(shí)間較短,在人手不足、科技基礎(chǔ)較薄弱的情況下,仍克服困難,邁出了金融科技創(chuàng)新的第一步。公司將以業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)建設(shè)為基礎(chǔ),不斷嘗試探索研發(fā)迭代符合現(xiàn)代化金融企業(yè)的先進(jìn)IT系統(tǒng),在統(tǒng)一的架構(gòu)下,建設(shè)核心業(yè)務(wù)管理系統(tǒng),整合新業(yè)務(wù)新產(chǎn)品,力爭實(shí)現(xiàn)更高效的風(fēng)險(xiǎn)管控,實(shí)現(xiàn)對(duì)公司業(yè)務(wù)流、資金流、風(fēng)控流的管控和互相對(duì)接,實(shí)現(xiàn)對(duì)類金融業(yè)務(wù)的計(jì)劃管理、預(yù)算管理、流程管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)管理和決策的風(fēng)險(xiǎn)管理,以科技賦能金融,提高支撐、引領(lǐng)城投資本公司業(yè)務(wù)發(fā)展能力,推動(dòng)對(duì)類金融業(yè)務(wù)的管理創(chuàng)新。
                  
                  
                  產(chǎn)城融合  科創(chuàng)利基  文化固本  生態(tài)樂居
                  為了這座城市  ALL FOR THE CITY
                  主       辦:蘇州城市建設(shè)投資發(fā)展有限公司
                  地       址:蘇州市楊枝塘路116號(hào)
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