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蘇州城投公司召開(kāi)2021年半年度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議
蘇州城投公司召開(kāi)2021年半年度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議
蘇州城投公司召開(kāi)2021年半年度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議
2021年7月27日，蘇州城投公司召開(kāi)2021年半年度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議，對(duì)城投公司上半年經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了總結(jié)分析，對(duì)下半年經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了部署。
會(huì)上，十三家直屬子公司分別就各自公司2021年上半年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、經(jīng)營(yíng)任務(wù)以及重大項(xiàng)目對(duì)照考核目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃進(jìn)行了對(duì)比分析，總結(jié)了重點(diǎn)和亮點(diǎn)工作，并對(duì)下半年經(jīng)營(yíng)工作安排及經(jīng)營(yíng)管理保障措施進(jìn)行了匯報(bào)，城投公司相關(guān)部室匯報(bào)了下半年主要管理工作。城投公司分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各部室、各子公司的經(jīng)營(yíng)工作安排進(jìn)行了部署。
會(huì)議最后，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理陳實(shí)對(duì)上半年的經(jīng)營(yíng)工作成績(jī)進(jìn)行了肯定，同時(shí)對(duì)城投公司下半年的經(jīng)營(yíng)工作和重點(diǎn)項(xiàng)目強(qiáng)調(diào)了七點(diǎn)意見(jiàn)。一是要明目標(biāo)，在十四五規(guī)劃的開(kāi)局之年和倍增計(jì)劃的首年要取得開(kāi)門(mén)紅；二是要抓重點(diǎn)，把工作放在手上和心上，集中力量進(jìn)行攻堅(jiān)；三是要強(qiáng)推進(jìn)，確保重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度不拖幅；四是要求拓展，各項(xiàng)措施要能落地；五是要防風(fēng)險(xiǎn)，全面提高安全紅線(xiàn)意識(shí)；六是要謀創(chuàng)新，提高創(chuàng)新意識(shí)，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新；七是要嚴(yán)內(nèi)控，持續(xù)完善內(nèi)控體系建設(shè)，做好內(nèi)控指標(biāo)預(yù)警。
2021年7月27日，蘇州城投公司召開(kāi)2021年半年度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議，對(duì)城投公司上半年經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了總結(jié)分析，對(duì)下半年經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了部署。
會(huì)上，十三家直屬子公司分別就各自公司2021年上半年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、經(jīng)營(yíng)任務(wù)以及重大項(xiàng)目對(duì)照考核目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃進(jìn)行了對(duì)比分析，總結(jié)了重點(diǎn)和亮點(diǎn)工作，并對(duì)下半年經(jīng)營(yíng)工作安排及經(jīng)營(yíng)管理保障措施進(jìn)行了匯報(bào)，城投公司相關(guān)部室匯報(bào)了下半年主要管理工作。城投公司分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各部室、各子公司的經(jīng)營(yíng)工作安排進(jìn)行了部署。
會(huì)議最后，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理陳實(shí)對(duì)上半年的經(jīng)營(yíng)工作成績(jī)進(jìn)行了肯定，同時(shí)對(duì)城投公司下半年的經(jīng)營(yíng)工作和重點(diǎn)項(xiàng)目強(qiáng)調(diào)了七點(diǎn)意見(jiàn)。一是要明目標(biāo)，在十四五規(guī)劃的開(kāi)局之年和倍增計(jì)劃的首年要取得開(kāi)門(mén)紅；二是要抓重點(diǎn)，把工作放在手上和心上，集中力量進(jìn)行攻堅(jiān)；三是要強(qiáng)推進(jìn)，確保重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度不拖幅；四是要求拓展，各項(xiàng)措施要能落地；五是要防風(fēng)險(xiǎn)，全面提高安全紅線(xiàn)意識(shí)；六是要謀創(chuàng)新，提高創(chuàng)新意識(shí)，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新；七是要嚴(yán)內(nèi)控，持續(xù)完善內(nèi)控體系建設(shè)，做好內(nèi)控指標(biāo)預(yù)警。